Tư vấn

Tư vấn kiến trúc CNTT và lộ trình chuyển đổi số

Trước khi mua phần mềm, doanh nghiệp cần biết mình cần hệ thống nào, triển khai theo thứ tự nào và tốn bao nhiêu. VDX khảo sát hiện trạng và đưa ra bản đồ hệ thống cùng lộ trình triển khai cụ thể.

Chuyên gia VDX phát biểu tại hội thảo Chìa khóa cho quản lý sản xuất thông minh

Khi nào cần Tư vấn chuyển đổi số

Những dấu hiệu doanh nghiệp đã đến lúc thay đổi

  • Đầu tư phần mềm dàn trải, không kết nối
  • Không biết bắt đầu từ đâu
  • Dự án chuyển đổi số kéo dài, vượt ngân sách

VDX triển khai những gì

Năng lực chính của giải pháp Tư vấn chuyển đổi số

  1. Khảo sát hiện trạng

    Phỏng vấn các phòng ban, đánh giá quy trình, dữ liệu và hệ thống đang có.

  2. Kiến trúc CNTT tổng thể

    System Topology Map: bản đồ các ứng dụng cần có cho toàn bộ nghiệp vụ.

  3. Lộ trình triển khai

    Digital Roadmap: thứ tự ưu tiên, ngân sách, nguồn lực cho từng giai đoạn.

  4. Đồng hành thực thi

    Hỗ trợ lựa chọn nhà cung cấp, giám sát triển khai, đào tạo chuyển giao.

Kết quả doanh nghiệp nhận được

Lợi ích sau khi triển khai

  • Lộ trình rõ ràng, khả thi
  • Tránh lãng phí nguồn lực
  • Đi từ bài toán vận hành thực tế

Câu hỏi thường gặp

Về Tư vấn chuyển đổi số

Tư vấn lộ trình có gắn với việc mua phần mềm của VDX không?

Không bắt buộc. Lộ trình được xây dựng theo nhu cầu của doanh nghiệp; doanh nghiệp có thể tự lựa chọn đơn vị triển khai.

Bắt đầu từ một cuộc trò chuyện

Trao đổi với chuyên gia Tư vấn chuyển đổi số của VDX

Chúng tôi lắng nghe quy trình hiện tại của bạn và đề xuất hướng đi phù hợp. Miễn phí, không ràng buộc.

  • Odoo Silver Partner, chuyên gia 15+ năm triển khai ERP, MES, BI
  • Khảo sát hiện trạng, không bán giải pháp có sẵn
  • Nhận lộ trình gợi ý sau buổi tư vấn

VDX liên hệ lại trong 1 ngày làm việc. Thông tin chỉ dùng để tư vấn.

Đặt lịch tư vấn